元月1日上午，華魯制藥2025年度工作總結(jié)暨表彰大會隆重召開。公司黨委書記、董事長、總裁劉健，各副總裁以及各車間、部室負責人，受表彰的先進集體及個人、各部室車間代表參加大會。大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。
劉健總裁代表公司領(lǐng)導班子向大會作工作報告，回顧總結(jié)了2025年公司的主要發(fā)展成績及任務完成情況， 并對2026年的發(fā)展目標和工作方向做了明確部署和指示。
關(guān)于2025年工作總結(jié)劉健總裁指出：
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是公司各方面取得豐碩成果的一年。公司在黨委和董事會堅強領(lǐng)導下，堅守“合規(guī)守信，守護健康”初心，聚焦目標、迎難而上，在研發(fā)、生產(chǎn)、市場與協(xié)同中精準發(fā)力，圓滿完成收官任務，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、創(chuàng)新效能與組織韌性的系統(tǒng)提升。
一、生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化，推進“原料藥+制劑”一體化布局，統(tǒng)籌產(chǎn)品、CMO、成本與安全，實現(xiàn)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)突破，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，借力中標契機，順利完成模式轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)銷量效益雙突破。
三、以創(chuàng)新驅(qū)動研發(fā)，加快產(chǎn)品備案與審批進程，推動研發(fā)價值快速落地，實現(xiàn)研發(fā)成果高效轉(zhuǎn)化。
四、以風險管控為核心，全員合規(guī)能力顯著增強；嚴抓安全環(huán)保，實現(xiàn)全年零事故，保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效。
五、加強黨建引領(lǐng)與人才建設，優(yōu)化資金與倉儲物流管理，通過技術(shù)改革和流程優(yōu)化實現(xiàn)降本增效，為員工成長與企業(yè)穩(wěn)健運營提供堅實保障。
關(guān)于2026年工作部署劉健總裁強調(diào)
2026年公司將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”總基調(diào)，緊扣“篤行同心 攻堅克難 提質(zhì)增效 再譜華章”大會主題，錨定高質(zhì)量發(fā)展核心目標。
一、精益生產(chǎn)與產(chǎn)能釋放雙輪驅(qū)動，優(yōu)化多劑型生產(chǎn)布局，推進設備升級與人員精準調(diào)配，強化全鏈條降本增效，夯實穩(wěn)質(zhì)、保供、提效的運營基礎。
二、聚焦價值導向，開拓市場新局。穩(wěn)固輸液基本盤，加速高附加值產(chǎn)品與海外市場突破，推動業(yè)務從規(guī)模增長向價值增長轉(zhuǎn)型。
三、提高研發(fā)效率，賦能產(chǎn)品落地。優(yōu)化研發(fā)體系，建立項目全周期跟蹤機制，加快成果轉(zhuǎn)化，高效支撐產(chǎn)品矩陣建設。
四、嚴守質(zhì)量合規(guī)底線筑牢管理根基，強化全員質(zhì)量責任與風險管控，以精細化、標準化提升合規(guī)效能，保障生產(chǎn)安全與質(zhì)量穩(wěn)定。
五、黨建引領(lǐng)與組織建設凝聚發(fā)展合力：推進支部標準化和黨員隊伍建設，構(gòu)建立體化學習體系，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
劉遠鋒副總裁宣讀了2025年先進集體、先進個人、星級員工和優(yōu)秀營銷員表彰決定
副總裁趙同申作大會會議小結(jié)
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